北京大学MBA课程大纲一览

 

《国学精粹与企业文化》		《营销创新与品牌塑造》
◇国学思想精华		◇新营销战略与反常规营销
◇中国传统文化与现代企业管理		◇产品策略与产品核心竞争力的形成
◇中国传统文化与企业家智慧		◇营销渠道建设与经销商管理
◇孙子兵法与统帅之道		◇整合行销传播
◇易经管理哲学		◇深度营销与客户关系管理
《宏观经济运行与企业发展》		◇品牌塑造与品牌战略
		《公司理财与资本运营》
◇全球金融危机下中国宏观经济走势及其对策
◇经济全球一体化下中国企业核心竞争力提升		◇企业财务风险管理与控制
◇中国区域经济的发展及区域政策协调		◇全面现金管理与企业运营
◇当前经济形势下，中国企业的生存之道		◇纳税筹划与合理避税
◇宏观经济发展方向与中国企业战略决策		◇公司融资、并购、重组的决策分析及并购整合
《领导力与团队管理》		《企业运营与供应链管理》
◇认识自身潜能、增强自信心、改善自身形象		◇运营管理精要
◇启发想象力和创造力，提高解决问题的能力		◇研发与技术创新
◇增强对团体的参与意识和责任心、改善人际		◇如何使采购赚钱
关系、更为融洽地与团队合作、学会欣赏		——战略导向的采购管理与成本控制
◇关注和爱护大自然		◇物流与供应链管理
《商业模式创新与设计》		◇项目管理
		◇业务流程再造与企业信息化
◇为盈利和增长而进行盈利模式优化设计		《精细化管理与提升》
◇破坏性创新模式
◇发现全新利润区		◇精细化管理的重要职责
◇客户解决方案模式		◇高效团队与精细化管理
◇盈利模式设计的12个步骤		◇精细化管理之下的企业决策
◇系统打造企业持续赢利能力		◇打造企业管理流程的精细化和科学化
《战略管理与竞争优势》		◇以精细化管理应对市场挑战
		《管理决策与绩效教练》
◇金融危机与企业发展机遇
◇外部环境/内部条件分析与战略选择		◇绩效管理的平衡点——绩效教练
◇公司愿景与战略目标体系构建		◇教练的艺术与科学
◇超竞争环境下的企业竞争战略		◇绩效考核与薪酬管理
◇竞争优势与核心竞争力		◇高效管理决策与教练技术
《战略性人力资源开发与管理》		《公共关系与企业危机管理》
◇人力资源开发与人才机制建设		◇解读政府 — 企业家政府公关艺术
◇员工持股与薪酬设计		◇认清传媒 — 媒体沟通与应对策略
◇如何选人、育人、用人、留人		◇“每临大事有静气” 企业家危机管理素质修炼